山西工程咨询公司始终坚持“走出去对标学习”和“引进来消化吸收”相结合，围绕企业发展规划，创建精准靶向对标挖潜提升机制，对标国内招标采购行业一流，深挖内潜，持续完善机制深化管理，聚力做实做优提质增效，不断提升经营管理水平。
自成立以来，该公司组织人员先后赴国家能源、中煤集团等央企、国企及政府采购交易中心，就招标采购管理、合规监督管理以及平台建设运营等进行全面调研、深入交流。
6月19日，中国宝武钢铁集团有限公司和上海宝华国际招标公司到工程咨询公司，就工程造价咨询、监督管控措施、采购标准化建设以及专家库建设管理等内容开展交流研讨，并对工程咨询公司业务开展、招采平台建设、智能化开评标场地、员工队伍建设给予高度评价。此次交流不仅为今后的工作积累了宝贵经验，同时也加强了行业协同，实现资源共享、管理互鉴、优势互补。
下一步，该公司将与更多国内领先、行业一流的先进咨询服务企业对标看齐、互学互鉴、共促并进，全面推动企业招标采购工作、工程造价管理向更加规范化、标准化、专业化、高效化方向发展，为集团公司实现高质量发展作出更大贡献。
