晟泰公司认真贯彻落实集团公司2023年度安全工作会精神，筑牢三道防线，全力打好安全生产“持久战”。
筑牢制度防线。该公司对标对表、明确重点，修订完善安全生产责任追究办法、安全“红线”、安全约谈等制度。结合工作实际，扎实开展安全专项活动，紧盯节假日等关键时间节点，动态调整安全工作方案。狠抓制度执行，对每项制度安排专人收集落实资料，跟踪执行情况，确保制度落到实处。
筑牢责任防线。该公司构建安全分管领导、安全管理部门负责人、安全队长、安全员逐层专职管理的监管体系。各级安全部门坚持问题导向、目标导向，量化安全考核，明确考核标准，通过“周四安全活动日”、综合检查等方式，现场检查子分公司、业务部门履职情况，督促各级安全管理人员履职尽责。同时，畅通反馈渠道，发挥群众监督作用，让安全违规、失责行为无处遁形。
筑牢管理防线。该公司构建“计划、安排、检查、整改、验收、考核、评价”闭环管理体系，推行清单化管理，围绕“人、机、料、法、环”各方面制定检查内容，形成表格清单，严格监督检查。强化四要素管理，围绕“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境不安全因素”四个要素，反“三违”、除隐患、补短板、创环境，坚决防范遏制事故发生。此外，该公司发挥管理优势，积极与矿方对接，做好安全生产服务工作，助推企业安全发展。
