龙泉能源公司坚持以“136”安全管理模式为统领，不断提升安全管理水平，积极推行“四步检查法”，确保安全检查工作全面稳步推进，为企业安全生产保驾护航。
明确检查方向，做到心中有数。该公司提前谋划，制定检查工作表，检查人员根据工作表与负责该工作区域的队伍进行对接，提前了解检查区域的作业人数、设备运行情况，通过查看作业班组的工作日志，全面掌握现场作业情况，做到心中有数，从而提高监督检查效率和质量。
明确检查内容，做到不留死角。该公司把标准化、“三违”行为、设备运行情况等列入安全检查内容，从人员劳保用品使用、上岗操作是否符合岗位流程标准化到作业环境是否安全，通过实地查看、测量、测试等手段，确保每个区域、每个环节、每个设备都得到细致检查，切实做到安全检查全覆盖、无死角。
明确规程标准，做到有据可依。检查人员在进行安全检查时，对检查依据和标准做到心中有数，对现场的变动因素提前揣摩，不断积累现场检查经验，对发现的问题进行深入分析，找出问题根源，提出整改建议，助推企业安全管控提档升级。
明确整改措施，做到闭环管理。该公司实行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全生产责任制，对于诊断出的问题，及时下发隐患整改通知单，严格按照“五定五落实”原则细化分解检查发现问题，明确责任单位、责任人、整改措施、完成时限，层层压实责任，切实做到问题闭环销号。
