装备制造集团坚持早部署、早检查、早准备，持续强化雨季“三防”工作，从风险预警防控和隐患排查整改入手，有效预防汛期自然灾害影响，确保企业安全生产持续稳定。
立足“早”字，超前部署防汛情。华昱公司提前编制雨季“三防”工作方案，成立专门机构，划分职责范围，确保工作有序推进。严格执行雨季“三防”领导干部24小时值班（带班）制度，保证每班次都有人值守，杜绝空岗、脱岗、擅离职守等现象，始终保持备战状态。同时，紧密关注气象变化，建立健全信息预报、预警和发布机制，确保在第一时间对险情进行控制和处理。
突出“严”字，及时排查除隐患。赵庄煤业充分利用“春检”这一契机，紧盯隐患排查治理，提前安排专人对井上下高低压供电系统、排水系统、避雷系统、地面通信系统开展隐患大排查，并重点对井下、地面各类下水道、水沟提前清挖疏通，持续开展地面护坡、边坡巡查及工业广场等重要建筑物沉降观测和变形观测工作，针对排查出的隐患以“三定表”的形式进行整改落实，全方位、多角度消除安全隐患，牢牢把握安全工作主动权。
紧扣“细”字，强化保障抓落实。天源公司本着“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，按照要求做好雨季“三防”设备、物资、材料、工具供应工作，配足配齐黄沙、水泵、铁锨等40余种物资，确保储备充足、供应到位、专管专用。同时，强化应急队伍建设，定期对应急队伍进行专项培训，并要求在主汛期来临前完成应急演练，提升抢险实战能力，做到召之即来、来之能战、战之必胜。
