金象公司狠抓安全环保工作，紧盯市场动态，推进降本增效，努力释放管理效能。
该公司深入开展“把握新形势，开启新征程”活动，大力开展形势任务教育，让每名职工深知企业当前面临的形势。同时，加大和煤炭企业协调力度，坚持以煤质、利润为中心，在煤质入厂方面加密检验频次，严把煤质入厂关；严控工艺指标，聚焦蒸汽压力、煤气成分及水碳比、氨碳比等关键指标，每日通报实际利润，及时发现消耗指标存在的问题；以降醇提氨为手段，提高二氧化碳转化率，努力提高液氨、尿素产量，实现经济效益最大化。
该公司积极推进安全生产二级标准化评审，常态化开展隐患排查治理，组织全员学习《化工企业生产过程异常工况安全处置准则（试行）》，进一步明确异常工况处置要点，确保企业安全平稳运行。
