晟泰公司立足产业发展现状，积极挖掘人才潜力，聚焦“选、学、用”，打通人才发展通道，铺就人才成长“高速路”，为企业高质量发展提供人才支撑。
聚焦“选”字，选好苗子。该公司本着“事业为上、以事择人、人岗相适、精干高效”的原则，构建灵活多样的选人用人机制，将能力强、敢担当的优秀人才充实到合适的岗位，调动员工的积极性和创造性；将主管领导、单位同事、员工群众纳入“考官行列”，全方位评价、全要素考量，让实干者吃香、有为者有位；通过公开招聘、岗位竞聘、技能大赛等形式，让优秀人才脱颖而出；按照岗位、工种建立各类人才库，储备一批想干事、会干事、能干事的人才；依托晟泰书院开展主题演讲、读书交流等活动，为有想法、有能力、有激情的人才创造机会、搭建舞台。
聚焦“学”字，练好苗子。该公司立足发展实际，持续强化学习培训，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据岗位需求，创新培训模式，通过开设讲座、交流研讨等形式，提高培训效果，增强员工岗位适应能力；完善操作人员“师带徒”培训模式，发挥“大师工作室”的作用，立足主业，有针对性地培养企业紧缺人才和高技能人才，提升员工整体素质；广泛开展岗位练兵、素质提升活动，选派优秀人才到重要领域、关键岗位历练成长，帮助他们快速进步；组织劳模先进、榜样女工开展座谈会、交流会、分享会，引导员工向标杆看齐，激励他们爱岗敬业、拼搏奋斗。
聚焦“用”字，育好苗子。该公司实行积分制考核评价办法，设置基础分和奖励分，从职业道德、个人素养、工作能力、业绩成果四个维度严格考核，全方位提升员工素质；坚持严管厚爱相结合，严格人员管理，健全容错纠错机制，营造鼓励创新的氛围，推动企业创新能力持续提升；从思想上、生活上关心关爱人才，及时了解他们的工作、生活和思想状况，帮助他们解决困难、解除疑惑，引导他们将企业的关怀转化为工作动力。
