成庄矿矿区服务队灯房组自矿井成立以来，肩负着3000多盏矿灯的管理和维修重任。在这个只有15个人的团队里，她们一年365天，日日重复着同一件事——为井下职工做好后勤保障，维护好矿工兄弟的“眼睛”。

深挖内潜降成本

　　成庄矿灯房组严格按照降本增效工作目标要求，深挖内潜，认真分析矿灯在日常使用过程中的使用时间、使用次数，仔细研究矿灯使用频率，增加重复使用次数。虽然矿灯到期要进行统一更换，但许多矿灯使用次数未达到更换值，仍然能够继续使用。为了使所有矿灯都得到充分利用，进一步降低矿灯投入成本，灯房组女工利用工余时间仔细研究，决定对经常不用的矿灯进行分类入柜备用，将放电时间达到要求的矿灯放入其柜中，让职工继续使用，使矿灯的使用价值最大化。这样虽然增加了班组的工作量，但每年能为矿井节约成本上万元。

强化训练提素质

　　矿灯及设备维护保养看似简单，但却因为关系着上百名入井职工的“眼睛”，每一个细小的环节都容不得有半点马虎。为了培养女工拆装矿灯速度，灯房组要求女工每人每周至少要完整拆装三次矿灯，并将拆装时间严格控制在15分钟以内，为的是让女工通过百千上万次的拆装训练，让大脑牢记矿灯组件顺序，手部肌肉形成记忆，实现“人灯合一”，保证在职工领灯的高峰期，做到处置自如。与此同时，充分发挥刘丽霞工作室平台作用，利用工余时间，加大培训力度，进一步提高整体技能水平；积极参加集团公司矿灯工技能比武，两名参赛选手在决赛中均斩获佳绩，不仅为矿井争得荣誉，更展现了“巾帼不让须眉”的精神风貌。

精心维护保安全

　　矿灯房面对人少设备多的实际，锚定工作任务目标，严格按照矿灯维修标准要求，制定班组分片包保方案，对3000多盏矿灯进行划分，每台仪器都对号入座有人检查，发现损坏仪器及时落实责任到人并及时维修保养，真正实现了每人都有设备管、每台设备都有维修台账的管理目标。针对灯柜使用周期长、问题多的实际，灯房女工积极克服工作带来的困难，仔细统计分析各个灯柜的故障，成立工作专班，对统计在账的问题灯柜进行集中维修，全力保障各个片区、各个灯柜正常运行，为矿灯持续高效运行输入了不竭动力。据统计，灯房组全年完成了1000多个灯柜的修理，2600盏矿灯防爆合格证的更换，900台自救器的更换，1000多盏矿灯的更新，3000多台设备的维护保养，为矿井安全生产提供了重要支撑。

潜心钻研增效益

　　随着井下无极绳索车的大量推广，车辆信号灯数量也随之增加，呈现出使用紧张的现象。针对这一问题，灯房组女工们潜心钻研，成立攻关小组，充分挖掘内部资源，通过多次试验将KL4LM(A)型矿灯进行二次复用，自制出有着同样效果的车辆信号灯，不仅满足了井下信号灯的使用，还大大降低了矿用车辆信号灯的使用成本。据初步统计，自制信号灯一年的成本为外购信号灯成本的5.8%，仅此一项，一年内便可为矿井节约成本4万余元，为矿井经济效益的提升做出了积极贡献。