英世达公司立足公司业务长远发展，采取完善培训体系、强化对口指导及突出示范带动三大举措，全力打好人才培养组合拳，为企业高质量发展赋能。
完善培训体系，提升员工综合素质。针对员工实际提升需求，该公司建立菜单式培训、点餐式培训模式，通过开展尿素期货、合同管理及法律风险等专题培训，帮助员工学习和掌握最新的业务知识，提升综合素质能力，提升跨部门协作能力，确保胜任岗位需求，加快填补“本领赤字”。
强化对口指导，人才培养精准发力。该公司加大与行业优秀企业合作力度，选取行业先进企业，以业务模式、经营管理、资金管理、信息平台等方面为重点，积极邀请行业专家到公司授业解惑，切实提高营销团队素质能力。同时，鼓励员工走出去学习岗位知识，延伸业务深度，助力员工业务能力和管理水平双提升，确保培训效果落到实处。
突出示范带动，激发人才队伍活力。该公司创新开展“领跑行动”，通过“三亮三比一争先”工作举措，鼓励干部员工在煤炭保供、市场开拓、信息管理等重点工作中主动担当、破解难题，把工作热情、创新激情、担当作为体现到市场拓展、精准营销、做优服务等各项工作中，形成全员上阵的攻坚合力，当好助推企业高质量发展的排头兵。
