轩岗煤电刘家梁矿不折不扣践行集团公司“136”安全管理模式，突出“安全是‘1’，其他是‘0’”的塔尖引领作用，聚焦短板和堵点，多点发力，稳步推进安全生产各项工作，为企业高质量发展创优安全环境。

　　“安全是企业发展的根基，没有安全的支撑，企业的正常生产和发展壮大就无从谈起。只有抓好各项安全生产工作，才能推动企业持续稳中向好。”轩岗煤电刘家梁矿安全副矿长赵豪如是说。

筑牢安全生产意识

　　刘家梁矿牢固树立安全生产红线意识和底线思维，全面压实安全生产主体责任，强化安全思想教育工作，提高各级管理人员的安全意识，坚决有效地防范和遏制重特大事故发生。通过晨会、班前会、专题学习等形式，组织干部职工观看安全公益宣传片，并以安全生产十五条措施为重点，积极开展安全生产法律法规宣传贯彻、安全风险辨识评估等活动，使全员深刻认识安全生产的重要性。组织职工开展典型案例和身边事故案例教育活动，分析事故原因，总结事故教训，增强职工的自我防范意识。利用周四安全活动日，组织职工认真学习安全知识、观看安全生产警示教育片，并通过典型案例的警示教育，深刻认识做好安全生产工作的紧迫性和重要性。

完善安全管理体系

　　刘家梁矿成立了以矿长、党委书记为组长的安全生产领导小组，明确了一把手亲自抓、分管领导具体抓的安全管理体系，把安全生产工作提上了重要议事日程，纳入了目标管理。与区队签订《安全生产目标责任书》，明确安全责任，增强各单位一把手安全责任意识。坚持矿长安全办公会制度，组织职能部室开展全覆盖安全大排查。完善安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

健全安全管理制度

　　刘家梁矿以集团公司安全一号文件精神为统领，制定下发了《刘家梁煤矿安全工作1号文件》和《安全管理制度》，并结合工作实际，全面梳理安全、生产、经营等业务标准流程，实现各项工作的规范化、制度化管理，促进工作效率的提升。严格落实全员安全生产责任制，实行安全绩效考核，将安全责任落实到每一名职工。加强现场管理，认真执行现场交接班等各项制度，严格执行矿领导带班和区队长跟班制度，各级领导深入一线靠前指挥，保障安全生产。加大“三违”帮教力度，以处罚、整改、约谈等方式，促使负责人主动想安全、抓安全、保安全，杜绝违章作业，切实把各项安全管理措施落实到位，确保“三违”行为不再发生。坚持基础性管理和日常监管相结合、教育与管理相结合，组织全员深入学习新《煤矿安全规程》《事故隐患排查治理》《煤矿安全生产责任制》等各类专项培训内容、安全生产标准化管理体系，定期组织井下从业人员学习自救器的使用和避灾路线，确保自救器使用人人过关、避灾路线人人熟悉。

强化安全监督检查

　　刘家梁矿聚焦安全生产工作，强化监督检查，确保矿井各项工作安全有序开展。通过抓教育、抓选拔、抓自律等方式，加强安监队伍的思想作风和素质建设，进一步提升安全监管水平。加强安全监管保障，配足配强安全监管人员，保证足够的安全监管力量。加强地面交通、地面消防、危化品等安全监管，做好职业危害因素的普查、建档、日常监管及防治工作，确保安全生产无事故。认真开展隐患排查治理工作，聚焦地质构造、顶板变化、瓦斯超限、机电失爆等重点岗位、重要环节，持续开展全覆盖安全检查。

　　刘家梁矿牢固树立安全发展理念，深入践行集团公司“136”安全管理模式，以“三基”建设为重点，真正实现基础管理在区队、基础工作在现场、基本素质在个人，健全体系、完善制度、压实责任，杜绝安全生产事故，全面提升安全管理水平。