沁秀公司坪上煤业综采队生产三班认真贯彻落实集团公司、沁秀公司和坪上煤业安全工作部署以及安全生产各项规章制度，通过狠抓制度学习和执行、职工日常行为、安全警示教育、岗位练兵和工程质量提升等举措，筑牢安全生产第一道防线。

抓制度学习和执行

　　生产三班通过班前会、安全会等集体会议时间，组织职工学习《煤矿安全规程》等安全生产规章制度和《岗位操作流程标准化》等职工操作规范，使班组职工做到懂标准、知流程。坚持安全管理不松懈、安全教育不放松，狠抓“三违”不手软，不断改善安全生产环境，坚决堵塞安全生产漏洞。

抓职工日常行为

　　在作业前，要求职工对本岗位作业现场进行全面的安全确认和岗位危险源辨识，一旦发现不安全因素，必须立即处理，确保作业人员、机械设备、工作环境等处于安全最优环境。

　　在工作过程中，时刻盯紧生产现场、关键部位、薄弱环节和薄弱人员，不放过任何一个细节，真正做到零差错、零延误、零失误。在生产任务繁忙时，班组长要以身作则，加班加点地冲在最前沿，用实际行动激励职工积极工作，不断前进。

抓安全警示教育

　　为减少“三违”现象，生产三班在每周四安全活动日组织职工学习“反‘三违’管理办法”，开展事故案例教育活动，组织职工观看事故警示教育片，进一步提高职工安全意识。同时，开展现身说法活动，组织本班违章职工在班前会、安全会等集体会议时现身说法，警示大家时刻牢记“安全是1、其他是0”的深刻内涵，要始终将安全摆在首位，遵章守纪。

抓岗位练兵

　　为了提高班组内青年职工的学习积极性，班组开展了职工评比活动，对每月表现优异，业务技术强的职工进行奖励，对不认真学习、表现较差评选为需努力的职工进行处罚，通过奖优罚劣，不断激发广大职工的学习热情。

　　通过持续开展“一人双岗”“一人多岗”活动，使班组人员年龄结构、知识结构进一步优化和合理，在组内形成了相互帮助、取长补短、共同提高的良好氛围。班组内人员技术水平得到了普遍提高，40%的职工实现了一专多能，生产效率明显提高，机电事故率大幅降低，为保证安全生产奠定了坚实的基础。

抓工程质量提升

　　通过强化全班职工的工程质量标准化意识，使职工做到自觉上标准岗、干标准活。严格落实现场隐患排查，严格执行工作面顶板管理和敲帮问顶制度，抓好生产原煤的过程控制。严格执行动态达标验收制度，做到验收高标准、严要求，及时发现和解决现场中出现的问题，实现质量验收闭环管理，推动安全生产标准化的动态达标。