坚守安全底线 筑牢安全根基

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“五抓”管理促班组建设再提升


——访沁秀公司坪上煤业综采队生产三班班组长赵旭波

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日期:2023年03月23日

来源:网站

  沁秀公司坪上煤业综采队生产三班认真贯彻落实集团公司、沁秀公司和坪上煤业安全工作部署以及安全生产各项规章制度,通过狠抓制度学习和执行、职工日常行为、安全警示教育、岗位练兵和工程质量提升等举措,筑牢安全生产第一道防线。

抓制度学习和执行

  生产三班通过班前会、安全会等集体会议时间,组织职工学习《煤矿安全规程》等安全生产规章制度和《岗位操作流程标准化》等职工操作规范,使班组职工做到懂标准、知流程。坚持安全管理不松懈、安全教育不放松,狠抓“三违”不手软,不断改善安全生产环境,坚决堵塞安全生产漏洞。

抓职工日常行为

  在作业前,要求职工对本岗位作业现场进行全面的安全确认和岗位危险源辨识,一旦发现不安全因素,必须立即处理,确保作业人员、机械设备、工作环境等处于安全最优环境。

  在工作过程中,时刻盯紧生产现场、关键部位、薄弱环节和薄弱人员,不放过任何一个细节,真正做到零差错、零延误、零失误。在生产任务繁忙时,班组长要以身作则,加班加点地冲在最前沿,用实际行动激励职工积极工作,不断前进。

抓安全警示教育

  为减少“三违”现象,生产三班在每周四安全活动日组织职工学习“反‘三违’管理办法”,开展事故案例教育活动,组织职工观看事故警示教育片,进一步提高职工安全意识。同时,开展现身说法活动,组织本班违章职工在班前会、安全会等集体会议时现身说法,警示大家时刻牢记“安全是1、其他是0”的深刻内涵,要始终将安全摆在首位,遵章守纪。

抓岗位练兵

  为了提高班组内青年职工的学习积极性,班组开展了职工评比活动,对每月表现优异,业务技术强的职工进行奖励,对不认真学习、表现较差评选为需努力的职工进行处罚,通过奖优罚劣,不断激发广大职工的学习热情。

  通过持续开展“一人双岗”“一人多岗”活动,使班组人员年龄结构、知识结构进一步优化和合理,在组内形成了相互帮助、取长补短、共同提高的良好氛围。班组内人员技术水平得到了普遍提高,40%的职工实现了一专多能,生产效率明显提高,机电事故率大幅降低,为保证安全生产奠定了坚实的基础。

抓工程质量提升

  通过强化全班职工的工程质量标准化意识,使职工做到自觉上标准岗、干标准活。严格落实现场隐患排查,严格执行工作面顶板管理和敲帮问顶制度,抓好生产原煤的过程控制。严格执行动态达标验收制度,做到验收高标准、严要求,及时发现和解决现场中出现的问题,实现质量验收闭环管理,推动安全生产标准化的动态达标。

( 作者:李贺 )

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