同忻煤矿公司以集团公司2023年安全工作会议精神为指引，深入践行“136”安全管理模式及系列安全工作部署，统筹安全与发展，强化主体责任落实，不断推进“三基”建设，固本培元、守正创新，奋力抢抓发展新机遇，积极破解发展新难题，筑牢千万吨级矿井发展之基。

安全为天 知责尽责

　　“安全生产是企业的首要任务，也是企业持续发展的基础保障。广大干部职工要立足岗位、履职尽责，才能形成合力。”同忻煤矿公司安全副总经理闫捷说。

　　针对矿井中存在的风险，同忻煤矿公司采用科学的管理方法和手段，开展了一系列的安全管理工作。通过制定完善的安全管理制度和安全措施，明确安全风险的辨识、评估、控制、管理等方面的要求；定期组织安全大检查、安全隐患排查和整改工作，对矿井和职工的安全风险进行全面了解；同时，经常性开展安全教育、安全培训，着力提升职工的安全意识和技能，促进管理水平有效提升。

　　安全生产工作中，应急救援是重要组成部分。同忻煤矿公司制定了详细的应急救援预案，不间断组织应急演练，对保障应急救援设备和物资做到“未雨绸缪”，重点抓好高风险作业区、特殊场所和关键部位的安全控制工作，强化对安全生产事故的预防和处理，提升应对突发事件和灾害的能力，确保及时、有效地控制和处理安全生产事故。

　　为确保企业安全生产的稳定性和可持续性，同忻煤矿公司深入推进安全监管工作，制定《矿山生产安全标准化手册》《安全管理规程》等标准化文件，落实安全管理各项标准。同时，注重各项安全指标的变化情况，每月统计安全指标数据，通过数据分析找准矿井安全管理薄弱环节，判断矿井安全管控效果的整体发展趋势，从而做到有的放矢，确保矿井安全生产有序进行。

抓细抓小 固本强基

　　闫捷说：“基础设施建设是企业生产经营的基础，也是企业安全的重要基础，时刻都不能放松，要做好更新迭代工作，适应高标准发展的需求。”

　　同忻煤矿公司竭力构建安全可靠的基础设施，保障职工的生命安全。加大矿山通风工程建设，强化矿井通风系统的管理和调节，确保有害气体浓度控制在安全区域内；改进巷道风循环系统，加大风道断面，增强通风流量；在矿井增设一系列安全监控设施，通过直观的图形、数字及时记录和反馈矿井生产过程中的相关数据，并进行后续处理。

　　同时，不断推进信息化建设工作。同忻煤矿公司采用先进的信息技术，实现矿山数字化和自动化管理，提高矿井生产效率和煤炭资源转化能力，提升经济效益。不断推进电子化办公，建立企业级的信息化平台，实现全员网络化信息管理；结合煤炭行业的特点，建立矿井信息化、安保信息化、人事信息化等多个信息化项目。分类明确的信息系统，为矿井信息化建设提供了有力支撑。

　　据闫捷介绍，2023年伊始，同忻煤矿公司接收了来自同家梁矿、大斗沟矿以及梵王寺矿职工共计3000余人。怎样合理分配、人尽其才，让新分流职工快速融入大家庭，最大限度发挥主观能动性？是矿井接续发展的一道考题。

　　在加强安全管理的同时，同忻煤矿公司积极做好矿井人才储备、培养和使用等方面的工作。对职工工作经验、安全技能等进行综合评估，实行按需调整、按能力分配；分系统、分专业进行培训和考核，开展多形式、多门类的专业性人才培养工作，营造出“以人为本”的良好企业文化氛围，有效提升职工的安全技能，为企业健康有序快速发展提供坚实的专业性人才支撑。

刀刃向内 狠抓“三违”

　　为落实全员安全生产责任，同忻煤矿公司把反“三违”当作一项重要工作来抓。通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事”的形式，用真实鲜活的案例使职工感同身受、产生共鸣，进一步改进职工的安全工作作风。印发反“三违”宣传小手册，安排专人严格落实各层级管理人员反“三违”措施，对个别性质恶劣的严重“三违”以及重大“三违”进行严肃追责问责，并形成追查报告，在大会中通报批评，起到明显的震慑以及警示作用。同时，进一步强化安全生产质量标准化管理体系建设，持之以恒推进岗位作业流程标准化、专项整治、对标一流、亮点推广等工作，切实提高各级安全管理人员的业务水平和执行能力。

　　闫捷说：“只有在全矿井的共同关注下，逐步建立完善的‘三违’治理机制，才能够更好地保障煤矿安全生产，降低因煤矿事故造成的社会和生态影响。”

　　同忻煤矿公司始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，以“勤严细实”的工作作风夯实安全根基，不断迎接新的机遇和新的挑战，在不断创新融合的过程中形成齐抓共管、协同联动、共保安全的强大合力，推动企业稳步向好发展。