“党建工作决定着企业的核心竞争力，但如何把党建工作抓细抓实，这一点非常重要。按照集团公司党建工作总体要求，公司不断强化理论学习教育，加强正向激励考核，提升职工综合素养，增强公司的核心竞争力，全力以赴完成各项工作任务。”晋能清洁能源光伏工程公司党总支书记、董事长曹云贵接受专访时表示。

创新党建模式 夯实党建根基

　　光伏工程公司在激发精神力量和管理力量两个方面深耕细作，创新开展“周五微党课”，开启讲学新模式，丰富实践活动内容，切实起到学用结合、强化精神力量作用；创新开展以“积分制”管理为载体的项目党建，促进党建基础工作与制度管理的互补和共进。

　　创新开展“周五微党课”与生产实践相结合活动。“周五微党课”是在“三会一课”“党总支理论学习”等规定动作基础上的创新举措。“周五微党课”是党员的大讲堂，也是思想政治提升的“加油站”和“培训班”，更是广大党员展示自我的“小舞台”和“面试官”，一个制作课件、以讲促学的过程就会转化为学深悟透的过程，解决了原来理论学习流于表面形式的顽疾问题。同步开展各种实践活动，“学党史忆初心，祭英烈担使命”主题党日活动、“追寻红色记忆，传承革命精神”主题党日活动、“追寻红色记忆，献礼百年华诞”老党员专访活动、赴武乡八路军太行山纪念馆开展红色教育、“清脏治污助力防疫”学雷锋志愿服务活动、“情系职工 夏送清凉”慰问活动、“汇聚向上向善力量，携手共建网络文明”活动，在工程建设关键任务吃紧时期，组织开展“党员先锋号”创建活动等等，极大地促进了理论学习成果的转化。

　　创新开展以“积分制”管理为载体的项目党建活动。“积分制”管理体系作为推进公司党的建设工作的创新手段，曾列为集团重点项目党建进行课题研究，把“学习强国”“在线学习”“三晋先锋”等学习情况、人员职业技能提升、舆论引导情况、新闻宣传报道情况等纳入其管理体系，进行正向激励考评。“积分制”项目党建工作实施后，以制度管理的介入促进学习习惯、行为习惯的养成，大家由开始的被动学习、被动工作逐步转变成为主动学、主动工作，提升了学习自觉性和工作的积极性，实现了全员参与、共同提升的发展目的，并将之形成长效机制，浓厚的学习氛围和强烈的行动感召力使党员职工的综合素养显著提升，夯实了党建基础工作。

明晰党建目标 实现跨越发展

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，集团党委2023年工作部署要求做到“五个必须”，全力推进“12610”党建工作，清洁能源党委做出了2023年党建工作重点抓好七个方面的安排部署。曹云贵表示，光伏工程公司严格贯彻落实上级党委工作要求，结合自身发展实际情况，对2023年党建工作做出具体安排：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团党委“12610”党建工作安排部署和清洁能源党委七方面重点工作，发挥好党总支政治引领作用，坚持全面从严治党，加强各支部战斗力，提升党员部执行力，激发全体职工力量，为项目开发和工程建设提供动力源泉，为公司高质量转型发展提供坚强保障。同时他表示，2023年公司将把党建工作做得更实、更细、更强，把党建工作深度融入到日常工作的各环节，实现项目党建工作与中心工作互融共进，将党组织的政治优势转化为推动企业做优做实的竞争优势。