介休公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实从严治党要求，找准党建工作与企业转型发展的最佳结合点，打造独具特色的党建品牌，形成了“一条主线、两个抓手、三个载体、四个创新”党建工作体系，进一步提升党建工作科学化水平，推动党建工作出亮点、出成效。

围绕“一条主线”

　　夏丽艳说：“我们围绕的‘一条主线’就是要注重学习，全面贯彻落实从严治党。”认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大精神，落实年度党建重点工作任务，实施基层党组织书记抓党建工作和履行党风廉政建设主体责任双报告制度。管好班子、带好队伍，认真落实“两个责任”，把党建工作旗帜鲜明地抓起来、扛起来、严起来。

强化“两个抓手”

　　“‘两个抓手’就是以企业文化建设为抓手，厚植国企党建工作根基；以党群共建为抓手，激发基层党建新活力。”夏丽艳说道。要以党建“带”文化建设，发挥党组织思想政治工作优势，打造优秀企业文化，组织党员干部学习国学文化，以文化建设“促”党建。联合工会开展“我家的家风”演讲评选活动，让每位职工都成为有较高素质、较高涵养的家庭成员。编制《介休公司清风》手册，在公司内部党建月刊上创设“廉政加油站”，通过廉政宣传栏、廉政文化栏、学习资料栏等“三个专栏”定期发布信息，对全体职工特别是党员领导干部从思想源头上筑起拒腐防变的思想屏障，扩大党建工作覆盖面。要引入“大党建”工作理念，形成党群工作“一体化”工作机制。规范党建工作台账，规范管理，专人记录，推动基层组织工作制度化、规范化。

依托“三个载体”

　　“在发展过程中，我们依托各类培训、各类活动、以惠及职工‘双十’活动为重点的载体，每年为职工举办‘十件实事’、开展‘十项活动’，让广大职工共享企业改革发展成果。”夏丽艳表示。

　　近两年累计举办各类培训30余期、参训覆盖200余人次。培训内容涵盖党的理论、党风廉政、法律法规、公文写作、电子信息、安全生产、财务管理、资产管理、经营战略、人力资源、生活素养、国学文化等十几类。同时，“十件实事”回应职工关切，围绕职工薪酬改革、活动阵地建设、工作环境改善、病困职工救助等方面，想职工之所想、急职工之所急、解职工之所需。“十项活动”以丰富职工业余文化生活、满足职工精神文化需求为出发点和落脚点，组织开展职工（趣味）运动会、青年联谊、读书征文、红歌联赛等文化活动，增强职工的归属感和荣誉感。

坚持“四个创新”

　　公司通过创新发展党员工作制度、党内监督机制、人才培养模式、“党建+互联网”等方式，提升党建工作实效。

　　创新发展党员工作制度，严格把好党员发展“入口关”，注重党员发展的阶段性，着重考察入党申请人、入党积极分子、预备党员三个阶段，主要围绕政治素质、道德品质、遵纪守法、工作表现等方面，设置考察项目指标并量化赋分。创新党内监督机制，联合晋中公司驻介休公司纪检组对介休公司各类经营过程、工程项目、财务规范管理等各项工作进行定期不定期检查，确保监督工作体系落到实处。创新人才培养模式，严格执行干部选拔任用制度，做好中层干部调整补充和岗位交流。创新“党建+互联网”，传播党的知识、拓宽沟通渠道，打造“现代党员微课堂”平台，逐步构建广泛覆盖、便捷高效的网络党建工作新模式。