杨振华，轩岗煤电实业公司焦家寨分公司制网车间班组组长。自入职以来，他就坚持以服务为本的原则，全身心做好本职工作，在平凡的岗位上不断发光发亮。

打铁先需自身硬

　　自担任车间班组组长以来，杨振华就一心一意苦学技术，立志要干一行、精一行。杨振华认真研读《金属丝编织网学》《加工与应用金属学》《安全生产专业实务》《金属非金属矿山安全》等专业书籍。平时的学习中，他总是将理论学习和实际工作相结合，遇到不懂的地方，就随时记到本子上，在实际工作中虚心向身边老师傅请教。

安全要靠细管理

　　安全是一切工作的重要前提。杨振华按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，每班到厂区各生产环节开展安全检查，做到指挥协调在现场、安全检查在现场、隐患排查在现场。

　　他深知从事生产工作中安全的重要性，方方面面的工作环节比较繁杂，安全管理需要更加细致。他严格要求分管班组长各司其职，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。他在安全检查中明确班组和个人的安全责任，围绕开工设备、安全措施、生产任务、自查自检四个环节，全面筑牢车间的安全防线。一旦发现问题隐患，立即采取有效的措施进行整改，关键时刻就亲自操作，把危险的工作留给自己。

　　在班组工作当中，加班加点更是常态化，有一次焦矿急需一批菱形网，在生产过程中，临近下班设备突发故障，具有一定的安全隐患，为了不影响第二天的生产工作，他亲自去原平购买配件，回来后组织维护人员连夜维修、组装。在确保设备正常运行后，才带着疲惫的身躯放心回家。

素质才是硬保障

　　杨振华所在车间有一项任务是生产矿井支护网片，每年需要完成的任务数量和质量都有严格要求，车间的工作压力比较大。杨振华为了更好冲刺全年目标任务，他在人员素质方面没少操心。

　　他尤其注重老工人的“传、帮、带”作用，以便做到人尽其才。安排工作时，他注意新老搭配，让老工人和新工人“结对子”，同时大胆地让新员工挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻炼，充分调动了学技术的积极性、主动性。

创新只有深钻研

　　工作实践中，杨振华认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为车间里的技术改造出谋划策，先后参与了车间多项技术革新，让车间生产效率不断提高。

　　车间之前新购置的扎花编织焊接网机、经纬网编织机等4台机械设备没人会用。杨振华就“泡”在车间深入研究和学习，并教会所有人怎样使用新机器。

　　新设备投入使用后，大幅度降低了工人的劳动强度，减少了生产成本，提高了成品的产量及合格率，为煤矿提供了不同规格的菱形网、钢筋网片等优质产品。

　　多年来，杨振华一直以尽职尽责的态度，让他所在的车间以及时、高效、可靠、安全、优质的服务为矿井安全生产保驾护航。