身为班组长，他始终把职责扛在肩上，总是班组第一个到单位，查记录、询问当班情况，时刻关注井下抽放打钻情况；而身为90后，他不怕苦、不怕累，用实干砥砺青春，用担当践行使命，他就是赵庄煤业瓦斯抽放一队生产三班班长秦恩科。

“打钻是个良心活”

　　煤矿上班的人都知道，“今天的抽采进尺就是明天的掘进进尺，就是后天的原煤产量”，对于赵庄煤业而言，复杂多变的地质构造让瓦斯治理成为公司发展道路上的“拦路虎”，随着矿井主采盘区逐步向高瓦斯区域转移，对瓦斯抽采能力提出来更高的要求、更严的标准，每多一米抽放进尺、多打成一个抽放钻孔，都意味着在今后的掘进、回采中，少一丝瓦斯的威胁。

　　为进一步提升瓦斯治理效果，赵庄煤业将之前的“一堵一注”封孔工艺升级为“两堵一注”，以提高负压，增加瓦斯抽放量。更为严格的工艺标准，意味着工作量也随之增大，让整个瓦斯抽放一队生产班成员或多或少存在抵触心理，特别是老员工存在“干惯了、看惯了、习惯了”的思想，总认为简单的操作也能实现瓦斯抽采达标，没必要认认真真，导致新工艺推进缓慢。然而对于秦恩科而言，更为“繁琐”的操作步骤并不意味着可以放松，为了能让员工转变观念，他总是耐住性子细心提醒着对方，一遍遍讲解注意事项和操作规程，紧盯每一个钻孔、每一道管路接口，生怕因为自己的疏忽影响生产进度。在他的带领下，生产三班全员在作业中始终牢记“安全手指口述”确认法、“五想五不干”等岗位操作规程，“上标准岗、干标准活”的工作氛围日益浓厚。

“细‘治’入微”管理班组

　　星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。凭借踏实肯干的劲头，秦恩科深受队组领导信任，被委任为生产三班班长。面对身份的转变，他深感责任重大。“班组中很多机长是属于叔叔辈的人，并且很多人打钻经验比我丰富，当时感觉压力很大，只想着如何能带领好队组，如何能打好每一个钻孔。”秦恩科说到。

　　常言道“其正身，不令而从”，最好的办法就是身先士卒、以身作则。为了带动班组全员工作积极性，秦恩科在日常管理中寻求创新，面对打钻进尺突出的机长，他严格执行奖励机制，激发工作积极性，而面对进尺低的机长，他没有一味地处罚扣分，而是静下心和他们一起查找原因、总结经验、研讨措施，帮助他们提升进尺。为了提升全员安全意识，他紧盯班组生产的每个环节，坚持“每日三检”，认真进行岗位风险辨识，并综合考虑设备型号和员工技能等方面对安全生产带来的影响，最大限度做到安全有保障、质量有保证。

　　前行的路没有终点，奋斗者永远在路上。十余年的春去秋来见证了秦恩科的成长点滴，而他也凭借技术过硬、管理有方，在2023年被装备制造集团评为模范班组长，用青春和汗水在茫茫煤海中继续书写华美篇章。