郜臣，华越机械公司支架制造厂车工组组长。在近40年的职业生涯中，面对急难问题时，他总是身先士卒，他将安全责任贯穿于工作中，以身作则，引领团队成员严格执行安全操作规程，为班组生产打牢了安全根基。

安全意识培养要“见缝插针”

　　“那时候我在处理一个问题，高强度中心钻在车削时断在轴中，在取出中心钻的过程中，中心钻意外弹出，啪！就打到了我的眼睛上，多亏戴的眼镜，要不然就毁了。”中午下班时节，在车工组的生产场地，郜臣绘声绘色地给组员们讲着他的经历。“就是说呢。”“这佩戴安全护具就是有一定道理了。”大家七嘴八舌地讨论了起来……这样的场景，每天都在车工组发生。“安全不只要在正式场合去说，各种时间下，有条件就得讲讲了。”郜臣这样说道。通过不断强化安全意识，车工组的员工能够更加自觉地佩戴安全护具，及时发现潜在的安全隐患，并采取措施进行处理，为生产安全打下坚实基础。

隐患排除要“群策群力”

　　风险评估工作是定期对生产过程中的潜在风险进行评估和排查，是郜臣十分重视的工作。为了更好地完成这项工作，他鼓励团队成员勇于发现问题、及时报告问题，并采取有效措施解决问题，确保生产过程的安全可靠性。他坚持场地设备管理责任到人，建立巡检制度。他始终坚信，安全工作只有人人参与，才能最大程度上避免安全事故的发生。

稳固安全防线要“斤斤计较”

　　“垃圾清理要及时，垃圾不能高于箱体。”“工件转接过程中不准将铁屑、焊渣、割渣、毛刺带到下道工序及洒落在吊运过程中……”在班前会上，这些细节性的内容郜臣总是强调再强调，对待现场管理，他更是“斤斤计较”，一点瑕疵都不能容忍。工作前、中、后他都会仔细地检查现场，成品、半成品、料框、料架、工具箱摆放是否符合规定、完工后用电、用气、用水阀门是否关闭、油漆、稀料、油脂等危化品是否在指定地点放置……他都会一一地检查。同时，面对问题，他坚持不断总结经验教训，持续优化安全管理措施，确保安全工作持续稳定地推进。

　　数十载的工作，郜臣把那颗最热情、最真挚的心给了安全；他把拼搏、激情的青春留在了生产；他把爱岗、爱员工的劲头融进了班组，成为一名领导放心、员工信赖，有着丰富经验的“安全卫士”。